Како да подготвите деловен план - примерок со пресметки, структурата и содржината на деловниот план + готови примери (може да се преземе бесплатно)

Здраво, драги читатели на Интернет магазинот „Идеи за живот“ за парите! Оваа статија ќе се фокусира на тоа како како да се напише бизнис план... Оваа публикација е јасен чекор-по-чекор водич за претворање на сурова деловна идеја во сигурен чекор-по-чекор план за јасна задача.

Патем, дали сте виделе колку вреди веќе еден долар? Почнете да заработувате пари за разликата во курсот тука!

Considerе разгледаме:

• Што е деловен план и за што служи;
• Како правилно да изготвите деловен план;
• Како да го структурирате и да го напишете сами;
• Готови деловни планови за мали бизниси - примери и примероци со пресметки.

На крајот од темата, ќе ги покажеме главните грешки на претприемачите почетници. Favorе има многу аргументи во корист на создавање квалитет и замислен деловен план што ќе ја оживее вашата идеја и успех работи во иднина.

Исто така, овој напис ќе даде примери на завршени дела што можете едноставно да ги користите, или може да ги земете како основа за развој на вашиот проект. Готови примери за презентирани деловни планови може да се преземат бесплатно.

Покрај тоа, ние ќе одговориме на најчесто поставуваните прашања и ќе разјасниме зошто не секој пишува деловен план, доколку е тоа потребно.

Па, да почнеме по ред!

Структурата на деловниот план и содржината на неговите главни делови - чекор-по-чекор водич за неговата подготовка

1. Како да подготвите деловен план: детални упатства како да напишете сами

Во желба да отворат сопствен бизнис што е можно поскоро, многу амбициозни претприемачи започнуваат веднаш, не сфаќајќи што ќе донесат нивните активности во иднина.

Постои и друга ситуација кога некое лице поминува поголемиот дел од своето време сонувајќи за прекрасни соништа, без да прави ништо, бидејќи не знае од која страна да пристапи кон остварување на посакуваното.

И во двата случаи, излегува следново: немајќи јасен план како да се постапува, почетник бизнисмен се губи во прилично збунет свет на економијата и, како резултат, го губи стремежот кон целта.

За да започнете сопствен бизнис, многу е важно да напишете компетентен деловен план што ќе игра улога на картичка на бојното поле за вашата сопствена идеја.

1.1. Деловен план - што е тоа (концепт и цел)

И покрај двосмисленоста на поимот деловен план, може да се даде прилично јасна интерпретација за неговиот составувач:

Бизнис план - ова е водич разбирлив за креаторот на документот и инвеститорите, кој, користејќи ги механизмите на деловниот систем, ја носи главната опишана идеја до имплементација во материјалниот свет.

Сличен документ е креиран врз основа на тројца знаење за вашата идеја, што ќе ја формира основата на сите ваши последователни активности. Само јасно разбирање на овие работи може да ја обезбеди лансирната рампа што на крајот ќе ве доведе до вашата цел.

Овие 3 знаењето е клучниот фактор на успех за секој проект:

1. Местото каде што сте сега. Тоа е, ако сте вработен кој сака да отвори своја продавница, сфатете какви вештини немате, колкава сума треба да инвестирате, каква опрема, простории, комуникации и сл.
2. Конечен резултат. Не мора да биде сон „да се биде богат“. Треба јасно да разберете каков промет треба да има вашиот бизнис, каков профит, какво место на пазарот и сè во истиот дух;
3. Неопходно е јасно да се опише и разбере кои чекори ќе ве доведат од првата точка до втората. Се разбира, невозможно е да се пресмета сè, но вреди да се разбере што е можно попрецизно и детално, според вашата реалност, како да се постапува.

Откако ќе се занимавате со овие три основи, можете да продолжите во следната фаза на подготовка за спроведување на вашата деловна идеја.

1.2. Зошто да напишете деловен план и за што служи тој - 2 главни цели

Постојат две главни цели за креирање деловен план. Во секој случај, потребно е да се обрне внимание на одредени информации.

Цел # 1. Изготвување деловен план за инвеститори

Во оваа ситуација, треба да разберете дека вашата главна задача, што ќе ја изврши споменатиот документ, ее да се земат пари од инвеститори, да се докаже дека ќе се користат рационално.

Не е важно дали подоцна треба да го отплатите заемот или парите ќе ви бидат дадени неотповикливо како грантови или субвенции, мора да ја претставите имплементацијата на вашата идеја што е можно поубаво и пондерирана.

За да го направите ова, вашата работа мора да има некои карактеристики:

1. Конзистентност на презентација, што се состои во јасност, оправдување на секое опишано дејство, постапка или поим. Ако се сомневате во нешто - не пишувајте или проучувајте го овој аспект подетално. Покрај тоа, според овој текст, може да ви бидат поставени неколку непријатни прашања, од кои ќе зависи општото решение.
2. Убавината на раскажувањето. Сè треба да се опише непречено и благодатно, не користете негативни зборовии поимот „Ризици“ потребно е да се стават настрана броевите или да се направат минимални. Можете малку да го разубавите или измазнете овој или оној проблем со кој може да се појават тешкотии, но вие, со соодветна желба, можете да се справите со тоа. Сепак, вреди да се размисли дека не треба да преземате невозможни обврски дури и на хартија - ова е полн.
3. Самоуверена презентација. Многу е важно да се обидете да направите релевантна презентација, да пронајдете придружна статистика од примерот на друго претпријатие и сите во истиот дух. Обидете се да се однесувате и да зборувате како да зборувате очигледни работи. Зборувајте сè јасно, за да може и детето да разбере. Инвеститорите можат да бидат над главата и рамената и попаметни од вас, а обидот да се скриете зад паметните зборови ќе покаже неизвесност и недостаток на искуство во бизнисот. Луѓето треба да ве разберат што е можно повеќе и да го прифатат духот на деловната идеја.

Следејќи ги овие правила, значително е поголема веројатноста да привлечете внимание на значителен капитал преку вашето деловно планирање.

Патем, како можете да добиете заем за деловен план за започнување и развој на сопствен бизнис, детално е опишано во нашата посебна публикација.

Цел број 2. Изготвување бизнис план за себе

Во овој случај, деловниот план е напишан само како водич за акција само за вас. Неопходно е да се пресмета сè што ви треба и, врз основа на вашите сопствени можности, да започнете да дејствувате.

Овој план треба да биде што е можно поблизок до вашата реална состојба во која ќе отворите бизнис.

Сето ова изгледа вака: Треба да купите мебел за да ја организирате вашата канцеларија. Ова вклучува 15 столови По 1500 рубли, 5 маси По 7000 рубли и 2 ормани за поднесувањекои стојат 4 илјади секој. Резултатот е голема сума... Меѓутоа, во исто време, се сеќавате дека во гаражата имате иверка од која можете да ги соберете потребните ормани, вашиот татко има пет дополнителни столови што лежат наоколу, а еден пријател е подготвен да ви донира една маса на добротворна основа. Како резултат, буџетот за канцелариски аранжман „изгуби тежина“ пред нашите очи.

Таквите заштеди, особено во раните фази, се категорично важни за секое деловно работење. Ова ќе одреди колку брзо и ефикасно се развивате.

Кои грешки можат да се направат тука?

Честопати постои конфузија во овие два плана, кога некое лице, наместо јасно да му објасни на инвеститорот за што точно ќе се потрошат неговите пари, се обидува да ги заштеди однапред. Ако за квалитетна работа ви требаат 10 курири со утврдена плата, ова треба да го напишете.

Кажете им дека вашите тројца пријатели исто така можат да трчаат кога не се на нивната главна работа, само Федја е често болна, а Леша има едногодишен син, под никакви околности... Инвеститорот очекува од вас јасна проценка, издвојувајќи пари за кои сака гаранции, а не изговори.

Пред да креирате бизнис план, треба јасно да разберете за кого го пишувате. Ако сè уште не сте одлучиле за ова, најверојатно вашите трудови ќе бидат бескорисни.

1.3. Правилно изготвуваме деловен план!

Како правилно да се состави деловен план? За да го направите ова, треба јасно да ја разберете позицијата во која се наоѓате сега. Анализата на моменталната состојба е основа за идно планирање на акцијата. За да го спроведете, треба да ги мобилизирате сите информации што ги имате.

Ако нешто не е јасно, има бели дамки или нешто не ви е јасно - појасни, во иднина ќе реши многу.

Не можете сами да се справите? Ова е причина да се најде специјалист за проблематично прашање. Докажаната технологија за анализа се смета за прилично едноставна, но ефективна. SWOT анализа.

1.4. Ние применуваме нова алатка - SWOT анализа

Што SWOT-анализа? Името на методот буквално го содржи неговото општо значење:

• Силни страни – предности;
• Слабост – ограничувања;
• Можности – можности (што може да даде);
• Закани – закани (ризици).

Пример за SWOT анализа во деловен план за рудник за злато

Идејата е да се проценат сите горенаведени фактори, како во рамките на компанијата, така и врз надворешното влијание. Треба да биде што е можно пообјективно и да дава најреална слика за почетните позиции.

Треба да изгледа вакво нешто:

Предности (+) такво решение:

• Трошоците за производство се прилично ниски;
• Тимот ќе има само специјалисти;
• Постои иновација во суштината на идејата;
• Пакувањето ќе има атрактивен изглед, услугата ќе има поканувачки карактер.

Недостатоци (-) идеи:

• Нема личен простор за малопродажба;
• Марката има слаби стапки на препознавање.

Обично предмети можностии заканисе комбинираат заедно, а потоа се делат на две нивоа. Првиот подразбира надворешни фактори, врз кои самата фирма, нејзините водачи, па дури и инвеститори немаат никаква врска и не можат да влијаат.

Погоден за оваа улога:

• Политичка и економска состојба во вашиот регион, земја или воопшто, во светот;
• Карактеристики на природата на населението во вашиот регион, неговата можност за купување;
• Колку е напредна технолошката страна во вашата област на работење;
• Каква е демографската состојба и така натаму.

По испитувањето на овие фактори, тие се оддалечуваат од макро трендовите и се приближуваат до реалностите на самата идеја. Тие обично се изведени од глобални појави.

Способности:

• Ако технологијата во вашата област не е многу развиена, можете да донесете одредени иновации таму и да добиете значителен удел на пазарот за себе;
• Сметајте на дополнителни инвестиции од државата или други инвеститори;
• Земете го предвид локалниот вкус во организацијата на рекламирање и дизајн и зголемете ја продажбата преку ова.

Закани:

• Големи давачки на царина за увоз на суровини:
• Голема конкуренција во развиената деловна област.

Ваквата SWOT анализа се изведува прилично лесно и брзо, но подобро е, особено за прв пат, да не брзате, туку да размислувате за секоја точка што е можно попретпазливо.

Откако подготвивте солидна основа за пишување квалитетен деловен план, можете да започнете да ги проучувате и пишувате неговите делови.

Детална анализа за тоа како сами да напишете деловен план користејќи образец

2. Структурата и содржината на деловниот план - главните делови 📃

Откако сфативте за кого се пишува деловниот план, за каква цел се прави и како се менува во зависност од фокусот и другите нијанси, можете да започнете да ги проучувате деловите и под-поделбите на овој документ.

2.1. Сè започнува со насловна страница

Подготовката на вистинската насловна страница е исто толку важна како и секој друг дел од планот. За да го направите ова добро, треба да внесете такви информации како што се:

• целосно име на проектот што се развива;
• името на организацијата за која е создадена развиената документација;
• локацијата на организацијата - земјата и градот мора да бидат наведени;
• сите телефонски броеви неопходни за комуникација;
• податоци за сопственикот на организацијата и основачот на самата документација;
• датумот на кој е креиран документот.

Покрај тоа, оваа страница може да содржи некои информации од финансиска природа. Ова е направено со цел веднаш да се заинтересираат инвеститорите или заемодавателите.

Во овој дел од насловната страница, ќе треба да наведете време за кое проектот ќе се исплати, колкав е планираниот приход по спроведувањето на идејата, која е потребата за добивање инвестициски ресурси и колку ќе бидат потребни.

Откако ги посочивме сите горенаведени, вреди да се разгледаат информациите што ќе им овозможат или не им дозволат на трети лица да го проучуваат документот. Ова обично е врамено како едноставна реченица да не ги покажува трудовите на некој друг.

2.2. Пишување на биографија

Ова е првиот информативен дел од работата, што е најважен. Колку и да звучи чудно, токму на овие први страници повеќето инвеститори и заемодаватели го даваат своето прво и, како што покажува искуството, честопати последното мислење.

Факт е дека резиме - ова е концизна информација за целата работа, за секој нејзин дел, за заклучоците донесени во нив.

Непотребно е да се каже, сето ова треба да изгледа што е можно попривлечно, но исто така не треба да претерувате. Повеќето инвеститори се добро свесни што е реално, а што не, затоа боите треба да се додадат на разумна граница.

Овој дел е напишан кога сите други ќе бидат готови, сите пресметки и другите потребни информации се подготвени. Во резимето, ќе ги откриете задачите и суштината на целиот проект, па затоа треба да има ставови за:

• пред сè, непосредните цели на проектот, неговите задачи;
• ресурси што се планираат за трошење;
• методи за спроведување на планот;
• колку е можно успешно во ова претпријатие, додека описот треба да ги земе предвид новитетот и важноста за целната публика;
• износот што сопственикот на проектот сака да го позајми, бидејќи тој самиот нема такви средства;
• сите податоци за тоа како и кога ќе бидат вратени ресурсите земени од инвеститори и заемодаватели;
• концизни, концизни информации за индикаторите за успешност.

Не треба да сликате сè убаво во биографија. Тука сигурни броеви и јасни податоци треба да зборуваат за вас.

Поентата е дека овој дел треба да биде краток - една и пол - две страници и да „шокира“ со цел да ги инспирира луѓето што можат да ви дадат пари. Покажете дека и тие се заинтересирани за овој проект.

2.3. Поставување јасни цели

Овој дел од деловниот план се фокусира на она што сакате да го постигнете. Или ќе биде одредена активност или производи или услуги што се создаваат. Многу е важно тука да се посочат ваквите моменти:

1. Обавезно споменете ги работните текови што имате намера да ги користите. Ова, рече, не треба да ги навлегувате сите детали и да ги наведете сите детали. За да го направите ова, подобро е да развиете посебна апликација која ќе ги вклучува сите конзистентни и детални информации во врска со целата технологија за постигнување на целта.
2. Јасно артикулирајте, истакнете и обезбедете база на докази за придобивките што ќе ги добијат потрошувачите;
3. Исто така, вреди да се докаже дека она што ќе го направите е уникатно. Што точно не е толку важно. Ова може да биде најниска цена на чинење на производите на пазарот што би можеле да ги постигнете благодарение на најевтините добавувачи или посебните услови на договорот со нив или создавање на специјална технологија што никој не ја повторува;
4. Веднаш по ова, треба да наведете дека нема да застанете тука, туку имате намера да го развивате бизнисот понатаму. Покажете можни начини на развој на истата технологија или зголемување на самото производство, привлекување нови добавувачи или развој на нови методи за постигнување на целта;
5. Исто така, ако имате уникатни патенти или авторски права, ова мора да биде наведено со цел да се создаде доверба кај инвеститорите во оригиналноста на предлогот.

Добро осмислените и завршени предмети во овој дел ќе помогнат да ги убедите заемодавателите дека вашата идна идеја ќе остане во живот и нема да биде апсорбирана од конкурентите.

2.4. Анализирајќи ја индустријата на која и припаѓа идејата

Овој дел е важен и многу корисен стекнување доверба на инвеститоротдоколку е составен искрено и што е можно подетално.

Првото нешто што треба да направите е да го анализирате пазарот на кој ќе работите. Важно е да се каже каква е неговата состојба, што добро се продава на тоа и што не е многу добро, колку е технички опремен и каде заостанува во ова. Колку се свежи и порелевантни информациите, толку подобро.

Пишувајќи го сето ова, ќе имате позадина да ја имплементирате вашата идеја. Овде можете да кажете за да покажете каква ниша ќе зафати вашиот проект, кои ќе бидат неговите изгледи за развој.

Покрај внатрешната состојба на пазарот, треба да се опишат и надворешни фактори, на пр, општа криза или недостаток на обучена работна сила во регионот. Сè што може да влијае на ефективноста на вашата идеја.

Колку повеќе детали земате предвид, наоѓате одговори и решенија за нив, толку поимпресивно ќе изгледа проектот во очите на инвеститорите и заемодавателите. Ова ќе ја зголеми конкурентноста на вашето претпријатие и ќе му обезбеди на самиот сопственик готови алгоритми за решавање на многу претходно пресметани проблеми.

Натпреварувачите во оваа област не можат да се игнорираат. Ако вашиот проект не е целосно уникатен (на пример, никој не продава цвеќиња или книги во овој регион), потоа да ги наведете нивните производи, нивните придобивки, нивните деловни можности, само ќе ја зголеми довербата на инвеститорите во вас. Се разбира, вашата сопствена идеја треба се истакнува на оваа позадина.

Исто така, би било одличен додаток за создавање портрет на типичен купувач на вашиот производ или услуга. Наведете ја целната публика, причината зошто ќе и ’требате, причините зошто лицето ќе дојде кај вас.

Вие не треба да насликате мешаница од различни ситуации. Создадете и организирајте општа слика што ќе ја содржи главната идеја на вашиот производ. Најверојатно, тоа ќе излезе колективно, но не е страшно. Па, ако е составено со знаење за барем основните основи на психологијата, или ќе бидат обезбедени некои статистички податоци.

2.4. Проценка на можностите на претпријатието во индустријата

Ова е една од најважните точки, бидејќи всушност демонстрира за што сте способни со вашата идеја.

Вклучете ги следниве информации во овој дел:

• услуги и производи што вашата организација ќе ги продава, насоки на нејзините активности;
• сите административни и правни податоци: кога организацијата е создадена, колку вработени има, колку партнери, кои се тие, која е општата структура, кој е специфичниот сопственик, информации за организациската правна форма;
• Економски и финансиски перформанси на организацијата, без детали, во општа форма;
• Информации за личниот имот на организацијата, нејзината физичка локација, адресата на нејзините простории, воопшто, сè што може да се види на картата;
• Детали за избраната активност, на пример, ако станува збор за земјоделство, тогаш сезонска работа или ако станува збор за испорака на пијани до нивните домови, тогаш ова е ноќен режим и така натаму.

Посебно внимание треба да се посвети на оваа точка во случај на отворање нов бизнис. Во овој случај, описот на секоја ставка треба да биде подетален, а елаборатот потемелен. Alsoе има и нови ставки за веројатноста за успешен развој и податоци за способностите и вештините на сопственикот.

Овој дел е главен, бидејќи неговата главна задача е да ги убеди инвеститорите и доверителите дека целата идеја навистина ќе работи, таа е сигурна и ветувачка.

2.5. Комплетни информации за тоа што ќе продадете

Тука треба да ги кажете сите информации за производот што се сервира од гледна точка на тоа кој ќе го купи, односно потрошувачот. Би било одлична идеја да прикачите висококвалитетна и убава фотографија на производот на делот. Clearlyе треба јасно да ги напишете описот и техничките параметри.

Треба да се постави во следната низа:

• Име на производот;
• Како можете да го користите, за што е наменет;
• Опис на важни карактеристики, список на мали;
• Истакнување на предностите, фокусирајте се на неговата конкурентност;
• Ако има авторски права или патенти за целиот производ или за кој било од неговите детали - обележете го;
• Ако треба да добиете лиценца, право на производство или продажба - задолжително наведете го ова;
• Сертификатите за квалитет на производот исто така треба да бидат вклучени во оваа листа;
• Влијание врз здравјето на луѓето и животната средина;
• Комплетни информации за набавките, изгледот на пакувањето;
• Кои се гаранциите за стоката, каде и како може да добиете услуга;
• Податоци за тоа какви карактеристики на производот има производот;
• Како може производот да се отстрани откако ќе заврши неговиот корисен век.

Имајќи ги предвид сите точки, ќе добиете опис на квалитетот.

Планирање на маркетингот во деловен план

2.6. Маркетинг план и негова изработка

Откако ја сфативте проценката за индустријата, производот и неговото место на овој пазар, вреди да се преселите директно на стратегијата за нејзино промовирање. За да го направите ова, треба да ги пресметате количините на потрошувачка и потенцијалните купувачи. Покрај тоа, ќе мора да ја опишете моќта по желба, што може да вклучува флуктуации на цените, започнување рекламна кампања, подобрување на квалитетот на производот и сè е во истиот дух.

Исто така, ќе треба да информирате за начините на кои ќе го продадете производот, колку ќе чини, каква ќе биде политиката за рекламирање и другите детали за промоција.

Сеќавајќи се на вашите клиенти, наведете како ќе го купат производот, трговија на големо или малопродажба, без разлика дали ќе работите за крајниот потрошувач или за препродажба, статусот на купувачи, без разлика дали тоа ќе бидат обични луѓе или правни лица, физички лица.

Needе треба да ги оцените параметрите на производот во однос на неговиот изглед, цена, какви задачи ќе извршува, работниот век, рокот на траење, неговата безбедност во работењето и за здравјето на луѓето и животната средина.

За да го направите ова, треба да се придржувате до овој план:

• Проучување и анализа на идните потрошувачи;
• Одреди ја конкурентноста на производот или услугата;
• Кои се можностите за нивно спроведување;
• Целиот пат на производот од почетокот на неговото производство до рацете на крајниот клиент:

1. Опис на надворешната обвивка;
2. Локации за складирање;
3. Методи на складирање;
4. Услуга по купувањето;
5. Во каква форма да се продаде;

• Методи за привлекување потрошувачка публика:

1. Рекламни компании и промоции;
2. Бесплатна дистрибуција на производот за тестирање;
3. Различни изложби и така натаму.

Важно е дека односот помеѓу трите параметри е јасно видлив: цена, ефективна цена и квалитет.

Создавањето на оваа точка на деловниот план ќе потрае многу напор. Треба да се земат предвид механизмите и факторите кои се однесуваат на однесувањето на публиката, методите на рекламирање, отворени и скриени, утврдување на специфичните интереси на целната публика, создавање прогнози и многу други, прилично сложени манипулации.

2.7. Создавање план за производство

Овој дел е посветен исклучиво на фазите на производство на стоки кои го придружуваат овој технички процес. Информациите за имотот што е достапен во вашите средства треба да се евидентираат овде простории, техничка опрема, обучен и квалификуван персонал, што ќе работи или веќе работи под ваша команда. Исто така треба да ги опише методите со кои можете да го зголемите или намалите обемот на креираниот материјал по потреба.

Ако во вашата работа комуницирате како планирате да воспоставите проток на работа и целото производство како целина, тоа треба да биде опишано целиот ланец на создавање на производи... Ова мора да се направи од цената на суровините и елементите до пакувањето на готовите производи. Тука треба да земете предвид сè, дури и најмалите детали.

Ако имате партнер кој презема дел од обврските, сите негови податоци мора да бидат детално презентирани, износите што ги троши на ова и обемите што ги исполнува. Исто така, треба да објасните зошто е склучен договорот со оваа компанија, нејзините предности на овој пазар, сите такви информации.

Ако партнер ви го обезбеди вашиот бизнис со потребните суровини или опрема, тогаш секој производ или марка опрема треба да се опишат одделно. Пресметајте и колку ве чини и колку е профитабилно.

Тука е императив да се пресмета колку ќе чини цената на производот. Наведете ги сите варијабилни трошоци што можат да варираат врз основа на количината на купени суровини или слични фактори и фиксни трошоци кои не се менуваат под никакви околности.

За правилно и целосно пишување на овој дел, следете ги следниве точки:

• Колку е развиено производството, кои се оригиналните или иновативните инженерски решенија, колку е развиен транспортниот систем, колку добро се снабдуваат ресурсите, каков квалитет се тие;
• Детален опис на употребената технологија, вклучувајќи ги и објективните причини за овој избор;
• Дали има потреба за купување или изнајмување на дополнителни простории;
• Каков вид на персонал е сè уште потребен за вашата идеја, нејзините карактеристики, образование, работно искуство, бројот на работници потребни, дополнителни информации;
• Onе мора да докажете со фактите дека производот што го произведувате е безбеден за широка употреба и нема да им наштети ниту на луѓето, ниту на светот околу нив;
• Пријавете ја потребната количина на производствен капацитет, опишувајќи го веќе достапното, доколку го има;
• Кажете ни кои дополнителни ресурси или суровини ќе ви требаат и во која количина;
• Опис на сите подизведувачи, добавувачи на материјали, договори со трети страни и нивните услови;
• Секој произведен производ или услуга мора да има своја пресметана цена;
• Мора да има проценка во која мора да се споменат тековните трошоци;
• Направете анализа што ја разгледува структурата на трошоците за производство.

2.8. Организациски план

Во овој дел, потребно е да се споменат или цитираат извадоци од закони или регулативи кои ги регулираат активностите на избраната индустрија во државата.

Исто така, мора детално да опишете јасен распоред според кој ќе се спроведува проектот. Овде е императив детално да се опишат сите потребни поими.

2.9. Финансиски план

Овој дел од деловниот план ќе биде совршено врамен ако поставите овде информации за следните последователни точки:

• План на приходи и трошоци за неколку години напред;
• Колку долго планирате да ја спроведувате идејата, притоа максимално зголемувајќи ја првата година, по можност месечно;
• План за средства и трансфер на пари;
• Општ, приближен биланс на состојба за првата година на планот;
• Анализа на изедначување, во која треба да се изучуваат перспективи, графикони на финансиска активност, откривање на точка на изедначување.

Исто така треба да ја опишете вашата веројатна инвестиција, на пример, лизинг. Подетално за тоа што е лизинг, разговаравме со едноставни зборови во еден наш напис.

Потребно е внимателно да се разгледаат можностите за финансирање, шансите за добивање пари, се пресметува колку ќе биде профитабилна нивната употреба, Исто така, не заборавајте да опишете како имате намера да ги отплатите сите овие долгови.

На крајот од овој дел, треба да дадете анализа за ефективноста на целата работа. Може да земете кој било метод за потребните манипулации, на пример, анализа на финансиски и економски активности. Ова е направено за да се утврди профитабилноста, финансиската моќ на целиот проект и многу други индикатори.

Вреди да се следи структурата на овој дел:

• Годишно известување за добиените добивки и трошоци;
• Структура на плаќањата на даноците;
• План за опишување на динамиката на финансиите во првата година;
• Планиран биланс на состојба за првата година од спроведувањето на деловниот план;
• Колку инвестиции се потребни;
• Трошоци што следат по употребата на ангажирани парични ресурси;
• Со помош на одредена методологија беше извршена анализа на целата документација на деловниот план.

2.10. Студија и анализа на можни ризици

Секој случај од секаква сложеност има многу проблеми на патот. Истото важи и за имплементација на кој било деловен план. Ова е причината зошто овој дел е толку важен. Компетентен автор ќе посвети што е можно повеќе внимание на овој дел.

Важно е да се пресметаат сите можни ризици и внимателно да се размисли за ефективни начини за нивно спречување или решавање.

Тука треба да се дадат стратегиите за решавање на сите забележани тешкотии. Ова ќе биде одличен поттик за инвеститорите и пригодна алатка за сопственикот на идејата, бидејќи тој веќе ќе има готови решенија за отстранување на многу проблеми.

Одреди го степенот на секој од ризиците и самоуверено, со факти, оправдај ги. Разбирањето на проблемот е еден од најважните чекори кон неговото решавање.

Би било релевантно да се создадат алтернативни активности за да се покријат загубите, да се компензираат веројатните загуби. Колку повеќе првично предвидувате, толку помалку ќе треба да се држите за главата во иднина. Користете позната SWOT анализа или квалитативна студија за ова.

Ако зборуваме за последната опција, тогаш тука можете да ги пресметате не само можните ризици, туку и веројатните загуби. Различни методи ќе бидат релевантни тука, почнувајќи од експерт до статистички.

Деталното разгледување на ризиците, готовите алгоритми за нивно решавање ќе привлечат партнери и инвестиции на ваша страна.

Некои од поважните одлуки се:

• Добивање поддршка и гаранции од властите од различни нивоа;
• Осигурување;
• Создавање колатерал;
• Банкарски гаранции;
• Способност за пренесување права;
• Гаранции за готови производи.

2.11. Што да вклучите во апликациите

Тука може да има различни податоци, бидејќи ова е општа „архива“ на документацијата што се користи во главните делови на планот.

Ова може да вклучува:

• Копии од официјални договори и лиценци;
• Потврда за вистинитоста на декларираните карактеристики;
• Цени и каталози од потенцијални добавувачи;
• Табели со финансиски извештаи, отстранети од главниот текст, за да се олесни перцепцијата на читателот.

Исход

Ова е општата форма на пишување деловен план. Според вашата услуга или производ, мора да го промените за себе, можеби да додадете некаде и некаде да ги намалите информациите. Ако добро разбирате што ќе правите, тогаш нема да биде тешко да се создаде таков проект.

Маркетингот може да биде тежок, но тука можете да контактирате со експерт од оваа област.

Ако сте далеку од темата, тогаш или контактирајте ги професионалците и, врз основа на нивната работа, детално проучете ја вашата идеја, или вие самите започнете да ја совладувате и разбирате темата.

Ова е единствениот начин да се постигнат високи резултати во бизнисот.

3. Чести грешки при изготвување деловен план

При креирање на деловен план, како и во секоја друга ментална работа, лесно е да се направи грешка без соодветно искуство. Дури и работејќи низ сите потребни делови со доволно темелност, следејќи ги советите на експертите и земајќи ги како основа готови опции, лесно е да се зачекори на погрешен пат. Па, кои се типичните грешки во овој бизнис?

Постои тројца главните видови грешки на кои треба да обрнете големо внимание:

1. Технички надзор, кои вклучуваат слабо обработени информации, собирање неточни факти, неправилно доставување дури и веродостојни податоци, бришења и грешки во пресметките, непишани заклучоци и заклучоци, недостаток на назначување на изворите на информации;
2. Концепциски грешки се појавуваат поради недоволно образование во бизнисот, недостаток на разбирање за технологијата на продажба, имплементација на избраната технологија итн.
3. Методички, кои, дури и со добар деловен план, се во можност да ви приредат непријатно изненадување, што е особено навредливо.

За ова, подетално ќе разговараме подолу.

Грешка бр. 1. Поместување на проблемот од болна глава во здрава

Кога креира сопствен деловен проект, неговиот автор обично е исклучително инспириран од неговата идеја, ја смета за уникатен и идеален за имплементација. Можеби е така, сепак, дури и со совршено проучување на проектот, може да добиете одбивање од финансирање ако не сакате да инвестирате свои средства во бизнисот.

Инвеститорите обично ја разбираат ситуацијата и се прилично подготвени да ја инвестираат сумата 70% од сите планирани. Сепак, важно е да разберат дека сте и финансиски заинтересирани за ова, подготвени сте да ги дадете своите пари за работа и да вложите максимални напори да го реализирате проектот со висок квалитет.

Дури и ако немате и 30 % - побарајте партнер од кого можете да ги добиете, други можни инвестиции. Само така можете да бидете сигурни дека добро дизајниран проект ќе биде внимателно проучен и земен во предвид. Оваа груба методолошка грешка закопа многу ветувачки идеи.

Уште полошо е кога, згора на тоа, ќе им кажете на инвеститорите дека имате намера да вратите пари само кога проектот ќе се спроведе и започне да остварува профит. Па сигурно ништо нема да дојде од тоа. Покажете им на заемодавателите дека сте подготвени да инвестирате во сопствен проект и тие ќе веруваат во вас.

Грешка # 2. Инвеститорите мора да покажат поголема независност

На длабоко жалење од многу креатори на проекти, инвеститорот не должи никому и нема намера да ви ги даде потребните износи баш така.

Лице кое располага или поседува пари, пред сè, размислува за своја корист, што е многу логично. Затоа, откако добил понуда во која тој не гледа јасно колку пари му се потребни и кога ќе му се вратат, тој природно ќе го оцени проектот неколку пати понизок, дури и со најатрактивните други критериуми. Зошто?

Одговорот е едноставен, треба, како заинтересирана страна, убеди го инвеститорот, да даде гаранции дека парите ќе му се вратат и ќе заработи доволно на ова за да ги направи вредни.

Ако не ја наведовте потребната сума во проектот, туку едноставно опишавте за начинот на спроведување на проектот што ви недостасува тука и таму, не кажа точно кога ќе ги вратите парите, за колкав процент очекувате да ги земете, тогаш инвеститорот нема да разбере ништо од вашата идеја. Излегува дека му нудите да го финализира вашиот деловен план за вас и потоа да ви даде пари.

Сосема е можно да се поправи таквиот надзор. За да го направите ова, треба јасно да опишете кои трансфери на пари ви се потребни, во која временска рамка планирате да ги примите, да го кажете точниот датум кога планирате да ги вратите средствата, какви гаранции сте подготвени да дадете против издаденото финансирање итн.

Ако сметате дека не можете да се справите со ова, контактирајте специјалист, тој јасно ќе ги формулира вашите желби во согласност со предлогот на пазарот.

Грешка број 3. Организациската и правната рамка е безнадежно заборавена

Инвеститор - лице кое сака да има максимални гаранции, што не е ништо чудно, бидејќи планира да ви ги даде своите пари. Затоа, нејаснотиите и нејаснотиите со правната основа, на пример, официјалните документи кои ја потврдуваат сопственоста на индустриските згради и магацини или слични „суптилности“ го ставаат на стража и го принудуваат да се држи настрана од таков проект.

Особено случајот нагло се свртува во случај на учество во капитално финансирање на претпријатието. Не е изнесено најважното прашање за продажба на вашиот удел од страна на инвеститор за профит, ќе згрози лице од вашата идеја. Не гледајќи ја можната добивка, тој добива само секакви ризици. Не е изненадувачки, тој ќе се обиде да се извлече од таков проект.

Овој дел од планот треба да го изработи специјалист. Факт е дека треба да ги знаете сите суптилностите на законодавната организација за производство и учество во овој процес на инвестиции и заеми, со цел овој дел од документот да одговара на реалноста.

Ако одлучите сами да го сторите тоа, подгответе се за часови на работа проучувајќи ја законодавната и регулаторната рамка.

Грешка бр. 4. Како и секогаш, заборавивме на експертите

Да се ​​работи независно на проект е позитивен феномен, бидејќи авторот на крајот разбира повеќе во ситуацијата отколку од аутсајдер. Сепак, тука има подводен гребло. Експерт во ова прашање ќе напише многу попрецизен, внимателен и попривлечен план за инвеститорот.

Ова е една од најчестите методолошки грешки, бидејќи едно лице се обидува да заштеди пари на ова, на крајот, целата идеја, дури и добра, да ја доведе до целосна лоша состојба.

Ако не чувствувате сила да ги исполните сите потребни услови и да ги проучите потребните процеси, подобро е да контактирате со специјалист, потрошените пари дефинитивно ќе се исплатат.

Грешка # 5. Непредвидени трошоци

Мошне често постои една методолошка непријатност во која деловниот планер заборава на некои од трошоците. Ова се должи на нецелосно разбирање на производниот процес, невнимание, брзање и многу други, потполно човечки, фактори. Ваквите недостатоци можат да доведат до доста сериозни последици.

Најчести занемарени трошоци се:

• Истовар или товарење на стоки;
• Неплаќање пари од страна на клиентот;
• Губење на одреден процент на произведени производи поради брак;
• Комисии, даноци, ДДВ и други плаќања;
• Загуба при складирање на стоки;
• Инсталација на производи;
• Обука на вработените за специфични вештини и така натаму.

Ако не сте сигурни во вашите способности, консултирајте се со специјалист во вашата избрана индустрија и искусен финансиер. Тие ќе ви кажат кој отпад не сте го вклучиле во вашата листа.

Грешка број 6. Несовесен став кон проучување на ризиците

За секој инвеститор многу важнотака што сите пари ќе му бидат вратени. Затоа, кога инвестира во проект, тој сака да знае за сите можни ризици.

Задолжителниот став од планот, кој ги содржи овие информации, е последен, но тој е еден од најважните делови што треба прво да се разработат.

Првиот надзор во оваа методолошка грешка е да се смета инвеститорот за будала. Лице со големи пари најмалку од вас сака непочитување и небрежност, па ако напишете дека сè е во ред, ризиците се минимални во неколку редови и со овој крај делот - не чекајте за инвестиции.

Инвеститор во таква ситуација веднаш ќе разбере колку е важна високо-квалитетна имплементација на проектот за вас. Втората грешка е да не се балансираат високите ризици со добриот профит. Ако не го сторите тоа, тогаш најверојатно и тие нема да ви дадат пари.

Делот за ризиците треба внимателно и внимателно да се разработи. Инвеститорот треба да биде сигурен дека дури и со најголемите глобални ризици, имате алгоритам на активности што ќе ви овозможат да ги надминете проблемите со минимални загуби. Во таква ситуација, оваа информација ќе го направи целиот проект попривлечен поради искреност, доверба и способност да се бори за интересите на инвеститорот.

Evenе биде уште подобро ако опишете големи ризици надвор од ваша контрола, на пример, стрмен пад на валутата или економска криза.

Податоци 6 методолошки грешки се доста типични и лице кое прво седнало да изготви бизнис план нема да има идеја зошто неговата работа е осудена на неуспех. Сепак, сè може да се коригира, доволно е да ги добиете сите потребни информации и, земајќи ги во предвид, да очекувате позитивен резултат.

4. Завршен пример за деловен план за кафуле - примерок со пресметки

Кафулињата се наоѓаат на секој агол и побарувачката за нив никогаш не паѓа. Луѓето одат во такви установи од различни причини, па затоа ова е еден од најчесто развиените деловни планови. Значи, ајде да погледнеме како да напишеме бизнис план - пример е кафуле.

Проценетиот месечен приход на таквата установа ќе биде приближно 200 илјади рубли, а вкупниот почетен капитал ќе биде потребен во износ 2 милиони... Сепак, вашата прва акција треба да биде изготвување на деловен план.

4.1. Анализа на пазарот

При изборот на место за организирање ново кафуле, треба внимателно да шетате низ областа и квартот за да најдете конкуренти.

Голем број пекари, летни установи, ресторани, слаткари и кафулиња ќе создадат неповолна околина, бидејќи сите имаат одредена редовна клиентела што првично ќе „изеде“ парче од вашата пита.

Следно, мора да изберете форматот на вашето кафуле... Вреди да се избере од идеи како што се:

• Мини-естаблишмент со храна од серијата за брза храна;
• Кафуле за самопослужување;
• Место за брза услуга;
• Кафуле кое е скроено за испорака на сопствени производи.

Исто така, треба да одлучите што точно ќе готвите. Може да биде институција со широк спектар на јадења, или може да биде специјализирана за детска рекреација, суши бар или италијански јадења.

Во следните делови, следуваат пресметки и информации за отворање за да се конкретизира примерот. пицерии.

4.2. Главните обрасци на менито

Потребно е многу време да се готви пицата, па затоа би било добро да го задржите вниманието на клиентот со лесни закуски и салати што можат брзо да се стават на маса. Исто така, би било релевантно да се создадат брзи италијански десерти кои навремено ќе го задоволат посетителот на крајот од оброкот.

Не треба да се занемари ниту широк спектар на пијалоци. Ова може да вклучува различни видови чаеви, кафе, сите видови сокови, вода, пиво без алкохол.

Асортиманот на главното мени може да вклучува не само стандардни видови пица познати на сите, туку и оригинални опции. Ова може да биде овошен тесто производ, вегетаријанска опција, необична комбинација на слатки и солени вкусови и сè е во истиот дух.

Алтернативно, можете да им дозволите на вашите посетители да си играат сами со додатоци и да им дозволите да создадат своја пица. Основата може да биде:

• Сите видови сирења и колбаси;
• Печурки од различни сорти и методи;
• Сецкан зеленчук и билки;
• Морска храна, ракчиња и сардела;
• Кромид по маринада, маслинки од различни бои;
• Месо од различни видови и начини на подготовка, сланина;
• Кисела зеленчук, овошје;
• Сосови од различни вкусови.

4.3. Регистрација на случај

Првото нешто што треба да направите за да го регистрирате вашиот бизнис е да одлучите за просториите. Без ова, оваа постапка е невозможна. Одредувачката вредност ќе биде осветлување, област и локација на пицеријата.

Забелешка! Ако одбравте посебна зграда, ќе мора да процесирате многу повеќе документи. Меѓутоа, ако изнајмите сала во трговски центар, тоа значително ќе ја намали документацијата. Ова се должи на фактот дека администрацијата на зградата веќе подготви документи во СЕС, го координираше малопродажниот простор со противпожарната служба и го одобри архитектонскиот проект одамна.

Откако изнајмивте простории во трговски центар, ќе треба да подготвите договор за закуп, да ја регистрирате сопствената компанија и да ја известите градската администрација за отворање на нов објект.

Одлична опција ќе биде регистрирање на ДОО. Користејќи ја оваа форма на регистрација, можете да платите данок според поедноставениот систем за оданочување (STS) или6% од вкупниот приход на пицеријата, или 15% од „приходот минус трошоци“.

Ако сумата што ќе ја побара трговскиот центар (ТЦ) се чини превисока, доволно е да извршите пресметки за да бидете сигурни дека претпријатието ќе се исплати.

Покрај тоа, таквата соработка со трговскиот центар има и низа други предности:

• Бројот на посетители ќе биде постојанбидејќи трговскиот центар е популарно место каде одат толпи луѓе, кои поминуваат многу време таму, го отвораат апетитот и талкаат во вашата установа под зачудувачките мириси на пица;
• Целната публика е доста профитабилна, бидејќи луѓето обично одат во трговски центри со одредена сума пари што се подготвени да ги потрошат, тие едноставно не одлучија каде;
• Излегува одлична самопромоција, на сметка на сопствените ресурси на трговскиот центар, што ви овозможува да заштедите на маркетинг активности.

Доволно е да пресметате какво салдо ќе добивате на месечно ниво со добро и стабилно работење на институцијата.

Изнајмете соба во 60 квадратни м ќе чини околу130 илјади рубли месечно... Неделните денови ќе ви донесат околу 50 луѓе на ден, а викендите ќе ве воодушеват со 100 посетители во просек. Конечниот проток на клиенти ќе биде приближно 1700 човекот Цената на просечната нарачка во пицерија е приближно 530 рубли по лице, и ова е во вообичаена марка 250-300% ќе ти донесе 900 - 915 илјади рубли месечно.

4.4. Финансиски план

Со цел да се започне со работа сопствена пицерија ти треба најмалку 2 милиони рубли... Овие бројки се оправдани со почетната цена.

Тие се состојат од следниве точки:

1. Киријата за потребниот плоштад во просториите во трговскиот центар, која ќе треба да се плати два месеци пред реновирање, отворање и ќе се појави првиот профит - 260 000 рубли (патем, можете да се согласите за почетокот на закупот од датумот на започнување на вашето основање и, со тоа, да ги намалите почетните трошоци);
2. Регистрација на сите потребни документи за изнајмување соба, правни услуги и трошоци за организациски задачи ќе биде 100.000 БРИШЕЕ;
3. Креирање на дизајнот на самата пицерија, плаќање на материјали и висококвалитетни завршни работи - 460 000 рубли;
4. Трошоците за рекламирање и промовирање на основање за 2 месеци ќе чинат 130 000 БРИШЕЕ;
5. Набавка на опрема и залихи за создавање на квалитетна и брза пица - 940 000 рубли;
6. Креирање на дизајн и развој на менито - 40 000 БРИШЕЕ;
7. Формирање на залиха на производи - 70 000 БРИШЕЕ;

Како резултат, добиваме Исто 2 милиониза кои се дискутираше на почетокот. Најголемата и најпарична ставка на трошоците е опремата. Во никој случај не можете да заштедите на ова, бидејќи вашите клиенти ќе дојдат токму за вкусна и брза пица и да не се восхитуваат на ентериерот или само да го прочитаат менито.

Важно! Ако немате доволно пари, заштедете само не на опрема.

На добра пицерија дефинитивно ќе и треба следната опрема: миксер за тесто, просејувач на брашно, разделувач на тесто, автоматизација за валање на тестото со потребната големина, притиснете и професионална печка.

Е ви треба и опрема за брзо подготвување на состојките - ренде за сирење, секач за зеленчук, резач.

Последната ставка во овој дел ќе биде единици за мебел и ладење: изложба, ормани, како и маси за готвење и полици.

Ние ви нудиме да преземете бесплатен готов примерок од деловниот план за пицерија со пресметки.

4,5. Маркетинг стратегија

Градот со повеќе од половина милион жители ќе има значителна конкуренција на самото место. Затоа прилично оправдано ќе биде создавање на голема рекламна кампања за запознавање на потрошувачот со новата услуга.

За високо-квалитетни рекламни активности, ќе треба да земете предвид неколку важни точки:

• Возрасната категорија, која ќе се состои претежно од младинска публика, и варира од 16 до 45 години;
• Постои одлична можност за рекламирање во границите на трговскиот центар;
• Активно влијание врз целната публика на Интернет ресурси што може да влијае и да привлекува клиенти.

Пред да отворите своја пицерија, треба да ги испробате следниве методи за запознавање на населението со вашата установа:

• Создавање и дистрибуција на реклами за флаери, летоци;
• Огласување на отворено, што е видливо за голем број од населението, со поставување на транспаренти и транспаренти во преполни места;
• Организација на проект за промовирање услуги на Интернет, а особено во социјалните мрежи;
• Претставете ја идејата за отворање како празник, што ќе вклучува бесплатни оброци, промоции и многу други пријатни изненадувања.

На денот кога веќе ќе го одржите отворот на вашето кафуле, треба да ја разгледате можноста за одржување настани како што се:

• Инсталација на волуметриски билбордшто ќе ги прикаже заводливите производи на вашето кафуле во комбинација со многу лојални цени и промоции за одредени групи клиенти;
• Во самиот трговски центар, треба периодично да звучи реклама за прекрасна, вкусна пицатоа ќе изгледа уште повкусно за уморни клиенти од различни продавници со куп купувања;
• Поставете реклами на отворено низ целата областтака што најблиските канцелариски работници и студенти ќе се соберат во чест на отворањето и ниските цени до вашата институција - за да се обидете.

Во следните денови на работа, треба да обрнете внимание на кој од методите за маркетинг дал најголем резултат, за најмала сума. Следен од одбиваат од непрофитабилни решенија за рекламирање и фокусирајте се на највредните.

Не смееме да заборавиме дека бизнисот не е ограничен на бројот на клиенти. Важно е да се набудува пристојно ниво на услуга и, што е најважно, одличен квалитет на пица.

Потребно е да се обрне доволно внимание на редовните клиенти, да се подготват промоции и попусти за нив. Колку е позадоволна атмосферата во установата, толку повеќе луѓе на крајот ќе допрат до вас.

4.6. Распоред на подготовки за отворање

Најкраткиот период што ќе ве однесе до отворање и регистрација самото кафуле - околу два месеци. Сè зависи од тоа колку брзо ќе го најдете потребниот персонал, колку брзо ќе ги поправите и поставите просториите во соодветна форма, колку време ќе биде потребно за да ги завршите сите документи за регистрација.

Имајќи предвид дека отворате фирма за храна на територијата на трговски центар, која веќе има голем број дозволи и трудови, можете да сметате на следниот распоред за работа:

Првиот месец:

1. Регистрација на организацијата во владини агенции. Развој на целата релевантна документација;
2. Комуникација и верификација на документи со противпожарната служба и СЕС;
3. Создавање внатрешен дизајн;
4. Набавка на сите материјали потребни за планираната поправка;
5. Почеток на промотивни настани;

Втор месец:

1. Поправка на просториите, нејзино украсување;
2. Ангажирање на вработени, обука на нив доколку е потребно;
3. Набавка и инсталација на опрема;
4. Инсталација за осветлување;
5. Продолжување на рекламната кампања;
6. Набавка на основни состојки.

Трет месец: отворање кафуле.

4.7. Проценка на нивото на приход

За да се пресмета профитабилноста на даденото претпријатие, потребно е да се земат предвид сите трошоци, и основни и месечни.

Првиот веќе знаеме второ ајде да дадеме сега:

• Плаќање за работа на персоналот - 213.500 рубли;
• Изнајмување простор во трговскиот центар - 130 000 БРИШЕЕ;
• Комунални трошоци - 24.000 БРИШЕЕ;
• Промоција на објекти, рекламирање - 30 000 БРИШЕЕ;
• Транспортни услуги - 20 000 БРИШЕЕ;
• Сметководствени услуги - 8.000 БРИШЕЕ;
• Плаќања кон осигурителниот фонд - 64.500 БРИШЕЕ;
• Неочекувани трошоци - 15.000 БРИШЕЕ;
• Набавка на производи, суровини и материјали - 160.000 БРИШЕЕ

Вкупно броиме сè и на крајот излегува 665,5 илјади рубли... Во оваа состојба, најскапа ставка се платите на вработените. Ова е пресметано земајќи го предвид вработувањето на такви вработени како што се:

• Главен готвач;
• Пет обични готвачи;
• Администратор на објектот;
• Дами за чистење;
• Три машини за миење садови;
• 4 лица за улога на келнер или доставувач;
• Плаќање за услугите на сметководител.

Како резултат, од приход (915.000 ,000 рубли) пресметано погоре, ние го одземаме месечно потрошувачката (65 665.500 рубли) и добиваме249 000 рубли, и ако ги одземете потребните 15% данок од 249 000 рубли (ова е ,500 37.500 рубли), тогаш нето добивката ќе биде ∼ 211 500рубли.

По лансирањето и стабилно 16 месечна работа воспоставувањето ќе се исплати, и со текот на времето, профитот ќе расте како резултат на појавата на сè повеќе нови клиенти, привлечени од рекламирање или гласини за вашата највкусна пица во градот.

П.С. Кога користите поедноставен даночен систем, "приход" по стапка 6%, нето добивката ќе биде 194 000 рубли (249 000 - 54 900).Така, употребата на поедноставен даночен систем „приход минус трошоци“ по стапка 15%, попрофитабилно и, соодветно, периодот на отплата на основањето ќе биде пократок.

5. Бизнис планови за мал бизнис - можете бесплатно да преземате готови примери

Во овој дел од нашата статија, можете да се запознаете со разни деловни планови на организации поврзани со мали бизниси.

Ако одлучите да изготвите сопствен план, тогаш ќе ви биде исклучително корисно да ги прочитате готовите случувања и да ги анализирате.

Од овие информации, можете да добиете интересно и духовит идеи, да се забележи неочекувано лази грешки, обрнете внимание на општите концепти.

Ако одлучите да нарачате пишување на деловен план за специјалист, готовите примери подолу ќе ви помогнат да процените предности и средете ризици и маргините на профит од можни опции за мал бизнис. Ова е одлична можност да стекнете искуство и знаење за нечија работа и грешки.

Можете да преземете готови деловни планови понатаму во статијата

5.1. Бизнис план за кафуле

КафулеЕдна од најпопуларните јавни институции во кој било град. Факт е дека скоро секој ден се отвораат нови фирми, студентите одат на студии, функционираат банки и адвокатски канцеларии и сите треба да јадат некаде. Значи, кафулињата растат како печурки после дожд, но не сите се успешни. За да се земат предвид сите нијанси за уредување на таква институција, потребно е детално да се разработат сите основни информации што се на располагање.

Ние имаме готов пример за деловен план за кафуле, во која ќе добиете визуелни информации за тоа како да читате конкуренти, што да правите со маркетинг план, како да соберете податоци за ризик и многу други интересни информации што ќе ви помогнат да напишете свој успешен проект што ќе ја освои loveубовта и популарноста на секоја публика.

Преземете бесплатен деловен план за кафуле (. Zip 632 KB)

5.2. Деловен план на деловниот центар

Деловен центар во градот Дали е концентрацијата на економскиот и правниот живот. Илјадници луѓе поминуваат тука секој ден за различни намени, канцеларии, канцеларии, банки се отвораат и затвораат.

Всушност, ова е зграда што штотуку се гради за развој на бизнисот. Треба да се наоѓа на погодно, достапно и видливо место, да биде пријатен во дизајнот, да има свои паркинзи, лифтови - воопшто, сè што ќе му помогне на клиентот да дојде до посакуваната канцеларија.

Затоа, отворањето на ваква деловна активност е многу отпорно на кризи и разни неволји. Сепак, тоа бара голема почетна инвестиција - околу 5 милиони долари, и само се исплати за 5-6 години... Исто така, ќе треба голема потрошувачка на енергија од креаторот и многу, многу проблеми.

Со цел да се спречат можните ризици и да се пресметаат сите можности и изгледи, вреди да се разгледа квалитетен деловен план. Пример за деловен план за деловен центар и водич за акција може да се најдат на врската подолу.

Бесплатно преземање на деловниот план на деловниот центар (. Zip 532 KB)

5.3. Деловен план за салони за убавина

Отворање на нов салон за убавина ова е секогаш ажурирано и барано решение. Поентата е дека не многу луѓе одат во друга област или дури и во друга четвртина за услуга. Исклучително е погодно кога вашата сопствена фризерка е близу и можете да трчате на маникир за пет минути.

Сите овие фактори придонесуваат за фактот дека таквиот бизнис се отвора доста често, сепак, само секој четврти салон има нормален профит и не бара постојани дополнителни надворешни влијанија. Ситуацијата се развива на овој начин затоа што жените обично се вклучени во овој бизнис и го прават тоа од досада или затоа што сопругот дал пари и рекол да не остануваат дома.

Профитабилен салон за убавина е прилично комплексен бизнис за кој ќе бидат потребни сопствениците на напори да го организираат.

Квалитетот на обезбедените услуги, постојаното проширување на клиентската база, отпуштањето девојки и регрутирањето професионалци на нивните места е она што треба да биде во институција што ќе донесе пари.

За да се размисли за сите овие чекори, да се предвидат ризиците и стапиците на нејзиниот пат, да се пресмета конкуренцијата и да се решат сите проблеми со регистрација на институција, потребно е да се изготви јасен деловен план во кој детално ќе бидат наведени наведените точки. Подолу можете да преземете пример за готов деловен план за салон за убавина.

Бесплатно преземање на деловен план за салони за убавина (.doc 966 KB)

5.4. Бизнис план за ресторани

Создавање ресторани бара разбирање на посебните сложености при организирање на установа за храна. Постојат многу различни нијанси тука, на пример, атмосфера или осветлување што директно ќе влијае на бројот на посетители во установата.

Треба да се разбере, на што треба да се обложувате, за која класа од населението ќе биде дизајнирана ценовната политика, каква кујна ќе биде претставена во менито, како да ангажирате професионални и убезни келнери и многу повеќе.

Бизнис планот на овој проект треба да ги земе предвид почетната инвестиција и времето на враќање за две - три години... Покрај тоа, во случај на ресторан, особено е важна маркетинг страната на развојот, што ќе ја продаде вашата услуга, ќе го направи вашето основање посебно и привлечно.

На нашата веб-страница можете преземете готов пример за деловен план за ресторани, што ќе ви даде јасна идеја за тоа како треба да изготвите таков документ за да добиете финансирање.

Бесплатно преземање на деловниот план за ресторани (.doc 219 KB)

5.5. Деловен план за онлајн продавница

Како што откривате нова територија за деловно работење, треба да ги разберете нејзините правила. Економската активност на Интернет има свои карактеристики, иако не бара големи почетни трошоци.

За да креирате своја сопствена онлајн продавница, исто така треба да ја проучите конкуренцијата во дадена област, начини за промовирање на вашиот ресурс, можностите за негово создавање и пополнување, а тоа е сè уште без да се земе предвид физичката страна на проблемот - купување и складирање на производи. За да ви биде полесно, подготвивме за вас напис „Како сами да креирате онлајн продавница бесплатно - упатства чекор по чекор“, во кој ќе најдете одговори на многу прашања на оваа тема.

За првично оптимално функционирање, со цел да спречите непотребни трошоци, да го создадете токму тоа што го сакате, успешно да го продадете производот, потребен ви е внимателен деловен план земајќи ја предвид работата во Интернет просторот.

Ако сакате, можете преземете ја готовата работа на деловниот план на онлајн продавницата на нашата веб-страница користејќи ја врската подолу и земете го како пример за сопствен развој. Многу е тешко да се најдат висококвалитетни информации за објаснување на Интернет, сепак, следејќи го примерот, сè ќе биде лесно.

Преземете бесплатен бизнис план за онлајн продавници (.doc 503 KB)

5.6. Бизнис план за миење автомобили

Отворање на сопствена перална за автомобили Е лесен бизнис за кој не се потребни посебни вештини и способности. Многу луѓе мислат така. Затоа е особено популарен меѓу оние кои сакаат да отворат мал бизнис.

За да започне да функционира миење автомобили, треба да изнајмите или да купите земјиште, да изградите кутија, да купите готова опрема, детергенти и да заработите пари.

Како и да е, покрај сето ова, треба да одлучите каков вид миење автомобили сакате да отворите, колку пари треба да потрошите за тоа, какви вработени да вработите, која сума треба да ја започнете и колку ќе ви се исплати.

Потребно е да се разберат и погрешно да се пресметаат сите овие проблеми креирање компетентен деловен план, што ќе ви каже чекор по чекор за секој дел од идните активности за миење автомобили. Таквиот план е важен за пресметување на ризиците и здравата стратегија за маркетинг.

Можете да преземете примерок деловен план за миење автомобили бесплатно на нашата веб-страница на линкот подолу. Овие информации ќе бидат одлична основа за сопствен бизнис за миење автомобили.

Бесплатно преземање деловен план за миење автомобили (.rtf 461 KB)

5,7 Бизнис план за кафуле

На прв поглед, овој објект за храна не е ништо посебно, но само помислете, зошто ги сакате ваквите установи? За атмосферата, вкусно кафе, специјални колачи, стари спомени и оваа серија може да се продолжи бесконечно.

Отворач за кафуле ќе мора да разгледа сè - конкурентен пазар, други установи за храна во областа, погодно место, достапност на брзи нарачки за канцелариски работници или студенти и многу други нијанси.

Во овој случај, многу е важно внимателно да размислите за планот според кој ќе се придвижите кон вашиот сон пред да започнете со акција. Исто така, креирање на висококвалитетен деловен план ќе ви овозможи да го добиете исчезнатото финансирање, што може да ви помогне да започнете многу побрзо отколку што очекувавте.

Како основа, можете да го земете подолу готов пример за деловен план за создавање кафуле, што навистина ќе ги земе предвид сите нијанси. Врз основа на ова, ќе можете да го напишете вашиот систем на активности и брзо и ефикасно да го имплементирате вашиот план.

Преземете бесплатен деловен план за кафуле (.doc 228 KB)

5.8. Бизнис план за берберница со пресметки

Добар фризер Е сигурен мал бизнис што генерира стабилен приход. За да се отвори висококвалитетен објект од ваква природа, потребно е да се отстапи од нашите традиции дека ова е „чисто женска работа“ и „не му треба посебно внимание“.

Работејќи на таквата идеја неуморно, можете брзо да ја вратите вашата инвестиција и да започнете да заработувате добро, што ќе ви овозможи да се развивате со текот на времето, да ги проширувате и да ги обезбедувате сите нови услуги. Сепак, во развојот, вреди да се разгледаат многу нијанси кои се далеку од површината.

Фризерски салон е способен да генерира сериозни приходи и може брзо да расте ако го земеме предвид вклучувањето на професионални мајстори и пријателската услуга. Исто така, потребно е да се достават оригинални и висококвалитетни материјали, разни козметички производи и други нијанси на функционирање на таквата институција.

За да размислите внимателно за целиот проект, ќе ви треба деловен план за фризери, што ќе ги земе предвид конкуренцијата, можностите и оригиналните услуги на вашата одредена установа, типичен потрошувач и трошоците за рекламирање. Исто така, вреди да се изготви финансиски план што ќе ви помогне да ја пресметате и балансирате профитот и почетните трошоци. Пример за добар проект може да се најде подолу.

Бесплатно преземање на деловен план за фризер (.rtf 192 KB)

5.9. Бизнис план за фарма

Поставување фарма тоа е сложен и одзема многу време процес кој ќе бара извесни инвестиции. Во исто време, со значителна владина поддршка, овој вид бизнис станува се повеќе и повеќе привлечен секоја година. Предностите и дополнителното финансирање ќе ви помогнат да ја добиете сумата што ви треба за да го имплементирате вашиот проект.

Да се ​​жалите на владините инвеститори, треба да креирате добар деловен план што јасно ги објаснува вашите цели, покажува можности и идеи и ја демонстрира потребата од одредени монетарни влијанија. Исто така, ќе помогне да се убеди службеникот дека вашата идеја ќе биде отпорна на ризици и може да се развие под ваше внимателно водство.

Подолу можете да преземете готов пример за таков бизнис план за земјоделство. Becomeе стане внимателна основа за создавање на вашиот проект и ќе ви помогне да ги пресметате потребните износи и активности.

Бесплатно преземање на деловен план на фарма (.doc 182 KB)

5.10. Деловен план за хотели

Со цел да се создаде добар и профитабилен хотел, треба да знаете многу нијанси: сезоната на областа, бројот на посетители, начините на нивно движење, квалитетна услуга, удобни простории со лојална, но поволна политика на цени. Покрај тоа, потребно е да се земе предвид промоцијата на вашиот проект, што ќе биде изразено во стратегијата за маркетинг.

Добро осмислен деловен план на хотелот ќе ви помогне да одлучите за сите детали, да одлучите која големина на институција од ваква природа можете да си ја дозволите, колку сте подготвени да инвестирате сами и колку пари за инвеститор ви требаат.

Исто така, неопходно е да се вклучат правни документи, да се пресметаат ризиците и начините за нивно спречување или надминување. Одлична основа за ова ќе биде проектот лоциран на врската подолу.

Бесплатно преземање на деловниот план за хотелот (.doc 153 KB)

5.11. Бизнис план за фитнес

Неодамна, станува сè помодерно да се води здрав начин на живот. Зошто да не им помогнеме на луѓето да ги постигнат своите цели и да заработат пари од тоа. (Во нашата статија „Работи што треба да се направат за да се заработат пари“ ќе ги најдете најдобрите начини да заработите пари). За такви цели, би била одлична идеја отвори теретана.

Важно е да се разберекакви инвестиции ќе ви требаат за купување или изнајмување простории, купување на целата потребна опрема во доволна количина, вработување и одржување на персонал на квалификувани вработени. Исто така, потребно е да се пресмета конкуренцијата во градежната област и предностите на вашата посебна сала.

За да ги направите сите пресметки, треба да се повикате на создавањето деловен план за квалитетна теретанашто ќе ви помогне да ги структурирате сите ваши активности и да создадете вистински ефективен план според кој вашата идеја ќе се исплати, ќе оствари профит и ќе се развива. Одличен пример ќе биде завршената работа лоцирана на врската подолу.

Бизнис план за бесплатно преземање фитнес (.pdf 295 KB)

5.12. Деловен план за инвестициски проект

Создавање на вашиот проекти за привлекување инвестиции доволно тежок настаншто ќе бара солидно знаење од вас економијата, права и маркетинг.

За да убедите некое лице да ви ги даде своите пари, треба да го уверите дека ризиците се минимални и со можни проблеми секогаш можете да се справите дека проектот дефинитивно ќе се исплати, а инвеститорот не само што ќе ги врати своите пари, туку и ќе заработи.

Треба да ја презентирате главната идеја, така што вашиот противник се запали неа, сфатив дека токму во тебе треба да се вложат пари.

За такви цели, само треба да креирате детално и квалитативни деловен план што ќе ве убеди во точки, предлози и бројки дека предлагате исплатлива идеја што целосно ќе му ги надомести на инвеститорот сите негови грижи, грижи и главната работа - готовина.

Пример за таква работа можете да најдете на врската подолу. Врз основа на ова, можете да создадете навистина добар проект.

Бесплатно преземање на деловниот план на инвестицискиот проект (.rtf 501 KB)

5.13. Бизнис план за цвеќарница

Започнување на мал бизнис обично не бара огромна инвестиција на почетокот, но потребен е одговорен и внимателен пристап. За да ја опремите сопствената продавница за цвеќе, треба да разгледате фактори како што е изборот на поволна локација за малопродажниот простор. Треба да биде преполно место, каде што стотици луѓе поминуваат секој ден, ова е единствениот начин да се привлече вниманието на купувачите со прекрасна изложба, што е многу важно за бизнисот со цвеќиња.

Покрај тоа, треба да обрнете внимание на уредувањето на самите простории. Ова во голема мера влијае на потрошувачот. Вкусно создаден малопродажен простор, кој нема непотребни детали за помпа, во кој има само осветлување за цветни аранжмани, во голема мера влијае на искуството на клиентот.

Разгледајте ги сите можни фактори, ризици и можности развојот ќе биде помогнат од добро креиран деловен план. Добра основа за мал бизнис е правилно и темелно планирање, што не е многу популарно во нашата земја.

Ова создава толку голема слика за ризиците и честите одбивања на заемодавателите и инвеститорите. Добро осмислен, висококвалитетен план ќе ве натера да се чувствувате сигурни во своите постапки, да имате готов и осмислен алгоритам на активности во случај на одреден проблем и ќе ви помогне да ги убедите инвеститорите да инвестираат во вашиот проект.

Пример за добро напишан деловен план може да се најде на линкот подолу. Тоа ќе биде одлична основа за вашиот сопствен проект.

Бесплатно преземање на деловен план за продавница за цвеќе (.doc 232 KB)

5.14. Деловен план за услуги со автомобили

Побарувачката за автомобили расте во целиот свет. Сега семејството се обидува да купи повеќе од еден железен коњ, но двајца или дури тројца... Ова создава исклучително поволна позадина за развој на бизнис што би се занимавал со машини за сервисирање. Ова е профитабилна идеја која тешко дека некогаш ќе го остави сопственикот без профит. Кога креирате сервис за автомобили, важно е да разгледате многу информации.

На примеркаков ќе биде профилот на институцијата, каде ќе се наоѓа, така што автомобилите што случајно поминуваат ќе налетаат на неа, колку треба да инвестирате во неа за почеток и колку таквата инвестиција ќе ви се исплати.

За да земете предвид сè што ви треба, не треба да запишувате поени за акција на парче хартија. За правилно планирање е потребен деловен план кој систематски разјаснување сите детали, ставете ја идејата на полиците, пресметајте ги сите видови ризици и потенцирајте го вистинскиот заклучок - дали вреди да се спроведе таква идеја или не.

Компетентен пример за деловен план за услуга за автомобил може да се најде на линкот подолу. Тоа ќе биде одлична основа за учење на основите на планирање во овој бизнис.

Преземете бесплатен деловен план за автомобилски услуги (.doc 195 KB)

5.15. Бизнис план за аптека

Здравјето на луѓето е најголема вредност во животот, како резултат на ова, потребата од лекови и, како резултат, во аптеките никогаш нема да исчезне, затоа бизнис со аптеки ќе биде една од најпрофитабилните на сите времиња.

Можете да преземете готов пример за бизнис план за аптека на линкот подолу.

Преземете бесплатен бизнис план за аптека (. Zip 81 KB)

Користејќи ги информациите дадени во овој напис, обидете се да формулирате во вашата глава поточна слика за вашата идеја. Ова ќе помогне во креирање на бизнис план самостојно и во случај на контакт со специјалист. Многу податоци се одлична основа за размислување и барање на она што навистина сакате да го направите.

Покрај тоа, со истражување на различни опции за различни проекти, можете да стекнете непроценливо искуство што другите луѓе го дадоа таму. Емпириски добивање на такви податоци ќе чини многу време и пари, вклучувајќи го и фактот дека за да се создадат некои пресметки и алгоритми на дејствија, потребно е да се добие едно или друго правно, економско или рекламно образование.

Вие не треба да го креирате вашиот деловен план со копирање на текстот што го прочитавте буквално. Ефективноста на планирањето лежи токму во пресметувањето на сите видови ризици и можности точно во ваши услови.

Ова е единствениот начин да се создаде ефикасен и добро осмислен систем кој на крајот нема да ве доведе до банкрот. Психолошката инфузија во околината на вашата избрана деловна активност ќе помогне многу.

Обидете се да запознаете и да комуницирате со луѓе кои го пробале или го прават истото, да шетате низ нивните институции, да ги разгледате нивните недостатоци и предности и, врз основа на тоа, да ја извлечете вашата универзална формула. Бизнис - ова е занимање во кое е подобро да се учи од туѓите грешки, без да се прави своја.

6. Најчесто поставувани прашања

Прашање број 1. Во кои случаи е неопходен деловен план, и во кои физибилити студии?

Постои значителна разлика помеѓу деловниот план и физибилити студија. Факт е дека второ документ (Студија за изводливост - Студија за изводливост) прилично едноставна и наменета за формални, некомплицирани процедури. На пример, со негова помош, можете да ги убедите инвеститорите дека проширувањето на просторот за продавници ќе биде важно за вас и вашиот бизнис.

Бизнис план напишано за проекти со поголеми ризици. Ова особено важи за ситуациите кога одредена иновација или новина се воведува во активноста на вашето претпријатие. Инвеститорите треба да видат какви ризици и придобивки ќе добијат како резултат.

Со цел да разберете точно каков вид документ треба да креирате, може да земете од организацијата што ќе дејствува како инвеститор, список на хартии од вредност потребни за поднесување апликација.

Прашање број 2. Колку чини да нарачате деловен план?

Цената на работата сосема логично зависи од количината на самата работа и проценетата количина на инвестиција. Ако прилози не достигнуваат 20 милиони, не се потребни информации за пребарување и нема многу продадени добра, можете да го добиете вашиот план за износ од 20 или 30 илјади рубли.

Покрај тоа, ако износот на кој сметате е доаѓа до 300 милиони и ви требаат квалитетни услови за маркетинг, надоместоците може да се зголемат до 100 илјади... Во принцип, сето тоа зависи од сложеноста на самата задача.

Прашање број 3. Колку време е потребно за да се развие деловен план?

Сè зависи од изворните податоци. Ако е напишано од професионалци кои ги имаат сите потребни информации, тогаш постапката ќе трае околу 10 дена... Ако нема доволно податоци, сè може да се истегне и до 20 дена... Затоа е во интерес на клиентот да обезбеди максимален број на потребни превези одеднаш.

Ако планирате сами да напишете план, тогаш тука процесот на создавање целосно зависи само од вашите вештини и желби.

Прашање број 4. Зошто да одам во консултантска компанија за да развијам деловен план кога можам да го направам тоа сам?

Сè е во врска со вашето знаење и искуство. Дури и ако никогаш не сте направиле такви планови, но имате солидно искуство во оваа област, знаете и можете да спроведете маркетинг истражување, тогаш сте сосема во можност да го подготвите потребниот документ.

Факт е дека инвеститорите, банките, позајмувачите сериозно ја сфаќаат вашата понуда само прв пат. Останатите презентации ќе изгледаат како трикови и „фит броеви“. Затоа вашата идеја треба да пука и да ја убие публиката. наеднаш.

Ако не сте сигурни дека ќе создадете токму таков проект, потврдете го со сите потребни истражувања, статистички податоци и други податоци, подобро е да контактирате со професионалци. Ова ќе овозможи идејата да се оствари и да не лежи во далечна кутија до подобри времиња.

Прашање број 5. Кои се карактеристиките на деловниот план за добивање субвенција за развој на бизнис?

Добивање субвенции, тоа е помош од државата, бара одредени прилагодувања. Бидејќи инвеститор во овој случај е државата. буџет, вреди да се насликаат сите расходни ставки што е можно подетално за да можат одговорните службеници да донесат одлука, знаејќи точно каде ќе одат средствата.

Исто така, мора да докажете скрши дури и вашиот бизнис, минимални ризици... Ова во голема мера ќе ги насочи вагите кон вас. Покрај тоа, треба да ја земете вашата идеја со интерес, да го вложите максимумот во неа.

Колку повеќе пари потрошите сами, толку повеќе ќе ви даде државата.

Бројот на отворени работни места исто така ќе биде важен. Ако развиете приоритетна индустрија во полето, тогаш вашите шанси ќе се зголемат за уште еден поен.

Прашање број 6. Ако планирањето е толку важно, зошто многумина не пишуваат деловен план?

Оваа изјава не е целосно точна. Речиси сите големи компании започнуваат каква било нова активност со креирање на деловен план. Ова се должи на фактот дека секој менаџер со импресивен капитал разбира какви ризици и можности има во бизнисот, што е подобро понекогаш да се предвиди отколку да се плескаат рацете во збунетост потоа.

Малиот бизнис во Русија е целосна спротивност на концептот за развој на деловен план, додека дејствува на сопствен ризик... Ова се должи на фактот дека практиката на такво претприемништво е релативно млада во земјата и културата на планирање сè уште не е воведена на доволно ниво.

Во исто време, веќе постои тенденција за се повеќе и повеќе развој на деловно планирање, бидејќи немајќи време да започне бизнис, претприемач ќе ги проучува прашањата за затворање на ДОО или индивидуален претприемач.

За секој претприемач кој сака да се развива себеси и да го развива својот бизнис, деловниот план е многу важен. Врши многу важни функции што никој друг не може да ги направи поинаку.

Со негова помош, можете да побарате финансиска поддршка и да отворите, да го развивате вашиот бизнис многу порано отколку што можете да соберете значителна сума за бизнисот.

Поголемиот дел од инвеститорите реагираат позитивно на добар, добро осмислен деловен план напишан без грешки, бидејќи сметаат дека ова е начин за заработка на тивко пари со сите измислени и опишани проблеми.

Покрај тоа, дури и пред отворањето на установата, гледате што ве чека. Кои ризици се можни, какви алгоритми за решение ќе бидат релевантни во дадена ситуација. Ова не е само поволна информација за инвеститорот, туку е и неопходниот план доколку и самите влезете во неволја. На крајот, ако пресметката на ризиците се покаже како премногу застрашувачка, можете малку да направите, да ја трансформирате општата идеја за да ги намалите.

Креирање на добар бизнис план Е одлично решение за наоѓање инвестиции и развој на сопствени алгоритми за дејствување дури и во најтешките ситуации, кои се повеќе од доволно во бизнисот.

Затоа, покрај вашите сопствени напори, вреди да се користи и „туѓ мозок“. Деловниот план подразбира многу делови и пресметки, истражувања и знаења, само со успешно работење, со кои можете да постигнете успех.

Идеално би било да ги проучите сите аспекти самостојно. За ова, не е доволно да седите и да ја читате релевантната литература. Вреди да се промени вашиот социјален круг, да се однесувате на курсеви и обуки, да најдете специјалисти за совети за одредени прашања... Ова е единствениот начин навистина сфати во ситуацијата и отфрлете ги сите ваши сомнежи и заблуди.

Бизнис план вреди да се напише од многу причини, сепак дома Јасен алгоритам на активности со кои можете брзо да добиете точка А. (вашата моментална позиција полна со надежи и стравови) до точката Б. (во која веќе ќе бидете сопственик на сопствен успешен бизнис кој е стабилен и редовно остварува приход). Ова е првиот чекор кон остварување на соништата и сигурен статус на средна класа.

Ако сè уште имате прашања, тогаш можеби ќе ги најдете одговорите на нив на видеото: „Како да направите бизнис план (за себе и за инвеститорите)“.

Тоа е сè за нас. Ви посакуваме многу среќа во вашата деловна активност! Ние исто така ќе бидеме благодарни за вашите коментари на овој напис, ќе споделиме свои мислења, поставувајте прашања на темата објавување.

Погледнете го видеото: Calling All Cars: Missing Messenger. Body, Body, Whos Got the Body. All That Glitters (Мај 2024).